решений о найме и повышении принимаются на основе субъективных оценок и устаревших анкет

сотрудников говорят, что ежегодные опросы вовлеченности ничего не меняют в их работе

компаний не могут объективно оценить лидерский потенциал сотрудников до назначения на руководящую должность

Вы управляете самым ценным активом компании — людьми. Но хватает ли вам данных для уверенных решений?

Часто важные выборы приходится делать, опираясь на ограниченную информацию: устаревшие анкеты, разовые опросы и субъективные впечатления, которые не всегда отражают полную картину.

Мы в MD верим, что современные технологии могут сделать управление командами более осознанным и человечным.

На закрытой встрече мы поговорим о том, как современные технологии — от анализа поведенческих паттернов до AI, расшифровывающего невербальные сигналы, — позволяют наконец-то увидеть невидимое: реальный уровень стресса, истинную вовлеченность и лидерский потенциал, скрытый за привычными ритуалами корпоративной коммуникации.

Регистрация, сбор гостей

Как AI слышит эмоции: что реально измеряет анализ речи, и зачем это бизнесу

Магомед-Амин Идилов, основатель и СЕО medtech компании MD

Спикер уточняется

Тема выступления уточняется

Тема выступления уточняется

Спикер уточняется

Что вы получите

Поймете, как перейти от субъективных оценок к объективным данным в оценке софт-скиллов и психоэмоционального состояния команд

1

Увидите, как анализ поведенческих и голосовых данных помогает предсказать выгорание ключевых сотрудников за 2-3 месяца до увольнения

2

Узнаете, какие метрики действительно работают для оценки лидерского потенциала и cultural fit без лишних вопросов

3

Получите пошаговый алгоритм внедрения психометрических инструментов в процессы найма и развития сотрудников

4

Разберете реальные кейсы компаний, которые уже используют behavioral data для повышения продуктивности команд на 25-40%

5

HR-директор или HRBP, который хочет принимать решения на основе данных, а не интуиции

Руководитель отдела, который устал от необъективных оценок сотрудников и хочет понимать реальное состояние команды

HR-аналитик, который ищет современные инструменты для прогнозирования рисков и развития сотрудников

Собственник бизнеса, который понимает, что человеческий капитал — главный актив компании, и хочет им эффективно управлять

регистрация